L’équipe pluridisciplinaire de VVR International coordonne, avec ses partenaires (avocat, expert comptable), le projet d’acquisition d’une société chinoise au sein d’un plan d’acquisition en 7 étapes.
Après avoir déterminé ensemble les critères de sélection, nous effectuons une recherche et une qualification des sociétés cibles à l’aide de nos 4 bureaux de représentation en Chine ainsi que sur nos 15 antennes de province.
Notre équipe technique valide sur le terrain les informations recueillies tandis que l’équipe financière effectue une étude sur les sociétés cibles afin de déterminer l’évolution de l’actionnariat, l’existence de brevets ou marques déposées, les principaux clients, les accréditations bancaires, le compte de résultat et le bilan ainsi que les grands raciaux financiers de la société (endettement, BFR…).
Lors d’une mission opérationnelle en Chine, nous assistons notre client dans l’étude des savoir-faire des équipements et des certifications de chaque société cible. Nous déterminons les attentes des dirigeants chinois et validons la convergence des stratégies d’entreprise. Enfin, nous décidons ensemble d’un planning et des objectifs de négociation opérationnelle et des méthodes de valorisation.
Sur la base des objectifs définis, nous négocions, avec la société chinoise choisie, les conditions et le modèle d’acquisition. Une fois ce dernier déterminé, notre avocat partenaire rédigera un shareholder agreement entre notre client et la société chinoise.
Nos avocats et experts comptables partenaires effectuent les audits financiers et juridiques de la société cible. Nous vous assistons dans la finalisation d’un business plan de 3 ou 5 ans de la société.
Nos équipes vous assistent dans le recrutement et la formation de votre équipe Chine.
Nos experts locaux vous aident dans les différentes phases d’implantation ou d’acquisition de la structure chinoise, notamment, en assurant un suivi opérationnel (technique, juridique et financier).
